Основные уровни и цели управления недвижимостью

Управление недвижимостью – разновидность управления собственностью, направленная на обеспечение действенного использования неподвижного имущества в интересах собственника. Зависимо от масштаба и структуры объекта управления в системе управления недвижимостью выделяют последующие уровни:

1) управление комплексами объектов недвижимости (в том числе: управление имущественными комплексами компаний, управление территориями);

2) управление ранцем недвижимости;

3) управление объектом недвижимости.

Комплексы Основные уровни и цели управления недвижимостью объектов недвижимости могут быть сформированы по многофункциональному предназначению недвижимости (жилая, промышленная, коммерческая, в том числе кабинеты, торговые помещения и пр.) или по территориальному признаку, или по признаку единства управления (единая управляющая компания).

Цель управления комплексом задается собственником. Основными задачками, решаемыми на уровне управления комплексами недвижимости, являются:

- формирование политики в Основные уровни и цели управления недвижимостью отношении комплекса (определение сектора юзеров для объектов, входящих в комплекс, критерий вербования юзеров);

- поддержание отношений собственников с партнерами;

- координация и контроль за деятельностью управляющих объектами недвижимости.

Управление объектами недвижимости, комплексами объектов недвижимости, ранцами объектов недвижимости имеет технический, юридический и экономический нюансы.

На основании вышеизложенного можно прийти к выводу о том, что недвижимость Основные уровни и цели управления недвижимостью как объект управления представляет собой непростой материально-технический и экономико-правовой комплекс, нуждающийся в неизменном контроле собственного состояния.

Систематизация управления недвижимостью: управление ресурсами (Asset Management), управление неподвижным имуществом (Property Management), управление инфраструктурой (Facility Management). Управление недвижимостью включает;

1)Управление ресурсами (Asset Management)

- Стратегический план длительного сохранения и Основные уровни и цели управления недвижимостью роста цены объекта недвижимости

- Денежный менеджмент и рефинансирование

- Оценка и прогнозирование

- Размещение на рынке

2) Управление неподвижным имуществом (Property Management)

- Управление финансовыми потоками

- Подготовка инструкций и руководств для юзеров, арендаторов и персонала

- Контроль над выполнением договоров аренды

- Разработка программ удержания арендаторов

3) Управление инфраструктурой (Facility Management)

- Создание бюджета эксплуатационных расходов

- Разработка встроенной системы управления зданием

- Эксплуатация инженерных и технических систем

- Всеохватывающая уборка Основные уровни и цели управления недвижимостью строения, благоустройство прилегающей местности, организация в здании службы питания, сервис автомобильные стоянки и т д

- Разработка программки страхования, оценка рисков

- Юридическая поддержка

Основной показатель концепции управления ценой – приращение цены (добавленная финансовая цена) соответствует данному аспекту, потому что отражает доходность объекта, которая принципиальна для собственника, опасности и другие издержки инвестора, позволяет сформировать систему поощрения управляющего Основные уровни и цели управления недвижимостью и отражает степень соответствия объекта требованиям рынка недвижимости, что в особенности принципиально для арендатора.

В связи с этим, основная задачка управляющего, действующего в рамках концепции управления ценой – приращение цены управляемого объекта недвижимости (актива) для собственника. Таким макаром, управление объектом недвижимости – это непрерывный, целенаправленный процесс взаимодействия субъектов управления, направленный на Основные уровни и цели управления недвижимостью реализацию комплекса мероприятий по поддержанию и развитию материально-технических, экономико-правовых параметров объекта недвижимости и более действенному их использованию с целью приращения цены объекта недвижимости в длительном периоде.

На наш взор для осознания, анализа и исследования способов и особенностей управления объектами коммерческой недвижимости целенаправлено его деление навнутреннее и наружное управление Основные уровни и цели управления недвижимостью.

Под внутренним управлением недвижимостью будем осознавать деятельность субъекта рынка недвижимости, регламентированную ее своими нормативными документами (кодексом, уставом, положениями, правилами, договорами, инструкциями и т.п.). Наружное управление недвижимостью будем рассматривать, как деятельность муниципальных структур (либо их уполномоченных), направленных на создание нормативной базы, и контроль над соблюдением всеми субъектами рынка недвижимости Основные уровни и цели управления недвижимостью установленных норм и правил.

Для совершенствования имеющихся способов управления объектами коммерческой недвижимости, адаптации их к изменившимся условиям рынка, также модернизации процесса управления разглядим систематизацию способов внутреннего управления недвижимостью в согласовании с их функциями.

1. Facilitymanagement либо управление инфраструктурой заключается в сервис и эксплуатация объекта недвижимости. В список Основные уровни и цели управления недвижимостью обязательств фасилити-менеджмент заходит: эксплуатация и модернизация всех инженерных систем построек с высочайшим уровнем технического оснащения, техническое сервис инженерных систем строения, организация службы клининга, организация службы охраны и почти все другое.
Таким макаром, основной задачей FacilityManagement является организация безаварийного функционирования объекта, ублажение потребностей собственника и арендаторов, оптимизация расходов на содержание Основные уровни и цели управления недвижимостью актива и его физическое сохранение.
На сегодня FacilityManagement является более всераспространенным видом управленческих услуг, который собственники отдают на аутсорсинг.

2. PropertyManagement (коммерческое управление, управление неподвижным имуществом) представляет собой всеохватывающее управление функционирующим объектом недвижимости. К функциям в области проперти-менеджмента относятся: размещение объекта на рынке коммерческой недвижимости, административно-правовое управление объектом Основные уровни и цели управления недвижимостью, финансовое управление, ведение денежного и юридического документооборота; управление арендными отношениями, подбор арендаторов (брокеридж), ведение договоров аренды, управление эксплуатацией, регулирование вопросов страхования объекта, составление бюджетов операционных расходов. Основной задачей PropertyManagement является получение собственником наибольшего дохода при ублажении потребностей арендаторов.

3. Рассматривая AssetManagement либо управление активом, либо управление ресурсами стоит отметить, что данный способ Основные уровни и цели управления недвижимостью нередко неверно считают управлением вкладывательным ранцем недвижимости, при котором управление осуществляется на уровне ранца и не осуществляется конкретная эксплуатация и регулирование отношений с арендаторами. Управление активом объекта значит долгосрочное развитие и роста цены объекта недвижимости с целью реализации либо получения длительной прибыли. AssetManagement соединяет воединыжды функции Facility Основные уровни и цели управления недвижимостью и Propertymanagement, включая ряд дополнительных функций: денежный менеджмент и рефинансирование, стратегический план длительного сохранения и роста цены объекта недвижимости, формирование годичного бюджета, инвентаризация, расчет амортизации, оценка, экономическое моделирование и прогнозирование.

На базе требований собственника (инвестора) и ситуации на рынке основной целью AssetManagement является достижение и поддержание рационального соотношения доходности и риска Основные уровни и цели управления недвижимостью ранца. В текущее время, обычно, собственник объектов без помощи других производит Propertymanagement и тем паче AssetManagement – это тот комплекс функций и возможностей, который не делегируется собственником.

В основном это обосновано русским складом ума, при котором собственники объектов коммерческой недвижимости предпочитают держать под контролем и управлять активами собственного объекта Основные уровни и цели управления недвижимостью без помощи других.

Но, совершенно точно нельзя систематизировать все три способа управления недвижимостью, потому что перечисленные услуги отчасти переплетаются. Более всераспространенными является FacilityManagement, но к этим услугам могут добавляться и сдача в аренду, и отношения с арендаторами. Необходимо отметить, что управление недвижимостью в ряде случаях является проектный менеджмент Основные уровни и цели управления недвижимостью и подбор арендаторов, а в неких – только оперативное управление коммерческим объектом после его ввода в эксплуатацию.

В секторе жилой недвижимости по формам владения и использования различают несколько форм хозяев.

Владельцы-пользователи – это физические лица, имеющие в принадлежности и использующие для проживания односемейные дома либо квартиры в многоквартирных домах. Задачей хозяев юзеров Основные уровни и цели управления недвижимостью является обеспечение свойства проживания.

Владельцы-арендаторы, владея квартирами либо другими жилыми помещениями, сдают их в аренду с целю получения достаточного и гарантированного дохода.

Обладатели - муниципальные и территориальные органы власти, также социальные учреждения производят владение и внедрение объектов недвижимости для выполнения собственных функций. Социальные органы обладают соц жильём, домами Основные уровни и цели управления недвижимостью престарелых, детскими домами, санаториями и приютами и др. и употребляют их для решения соц заморочек.

В ряде всевозможных случаев правительство либо муниципалитет могут быть сразу обладателем, юзером и обслуживающим лицом. Это касается школ, институтов, госучреждений и др.

Вместе с обладателями жилой недвижимости имеются и обладатели рабочих (производственных Основные уровни и цели управления недвижимостью) помещений. Их также несколько категорий.

Владельцы-пользователи промышленных и других компаний, занятые экономической деятельностью. Их задачка состоит в организации и осуществлении производства и получении неплохого дохода.

В сфере деятельности соц фондов объектами недвижимости и их использования являются школы, поликлиники, больницы и другие объекты обслуживания. Цель – действенная финансовая поддержка основной деятельности.

Владельцы Основные уровни и цели управления недвижимостью-инвесторы. Это пенсионные фонды, страховые компании, банки, промышленно-финансовые группы, вкладывательные компании. Имея в своём распоряжении достаточные средства, эти организации инвестируют их в неподвижное имущество, которое потом употребляют в собственной деятельности либо сдают в аренду. В большинстве случаев такими объектами являются торговые центры, офисные помещения, строения, гостиницы и др. Не Основные уровни и цели управления недвижимостью считая того, организации-инвесторы предоставляют ссуды, кредиты, в том числе ипотечные. Цель владельцев-инвесторов – неизменный и высочайший доход на инвестированный капитал при довольно малом уровне риска. Главной целью хозяев является извлечение наибольшей прибыли с капитала, инвестированного в недвижимость.


osnovnie-travmi-kolena-na-zanyatiyah-jogoj.html
osnovnie-trebovaniya-bezopasnosti-pri-vipolnenii-operativnogo-obsluzhivaniya-elektroustanovok.html
osnovnie-trebovaniya-i-harakteristiki-sovremennih-i-primenenie-tehnicheskih-sredstv-ais.html